? ? ? ? 2月14日，集團公司召開了建設項目推進動員大會，會議主要傳達全市城建工作會議精神，部署2019年城建工作。集團公司總經理胡承啟，黨委副書記、紀委書記呂善功，副總經理晏俊、王彬出席會議。集團所屬項目建設、設計、施工、監(jiān)理單位參加會議。

? ? ? ? 會議由副總經理王彬主持。

? ? ? ? 胡承啟總經理作動員講話。他要求，項目建設、設計、施工、監(jiān)理單位要充分認清形勢，鼓足干勁，迅速掀起施工建設高潮。

? ? ? ? 第一，集團上下和各參建單位要有責任重于山的大局意識、使命有擔當的執(zhí)行意識、困難面前勇者勝的堅定信心，再鼓干勁，再添措施，再加力度，全面推進項目建設。

? ? ? ? 第二，要科學合理地做好施工組織。從領導干部上抓落實。落實項目負責制，分解工作責任，責任落實到人。要組織生產大會戰(zhàn)。通過組織會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優(yōu)良作風，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，提高效率，保證工程按期推進。

? ? ? ? 第三，要有精品意識。要按照細致、精致、極致、卓越的要求，努力打造水環(huán)境建設的精品工程、樣板工程、亮點工程。對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；監(jiān)理公司對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發(fā)現(xiàn)，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。

? ? ? ? 第四，要加強安全生產管理，增強安全意識。要落實項目經理制，項目經理是項目現(xiàn)場安全生產的第一責任人。施工現(xiàn)場安全生產標識要明顯，做好安全警示，加強安全隱患排查和整改。

? ? ? ? 第五，加強作風能力建設。要講實干、講風格、講紀律。切實轉變工作作風，堅持緊盯目標，深入一線，解決問題，全力以赴克難攻堅，全面推進城建目標，打贏我市水環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)。

? ? ? ? 會上，項目建設、設計、施工、監(jiān)理單位就全面完成2019年城建目標，加快推進項目建設，實行科學管理和加強項目監(jiān)督作表態(tài)發(fā)言。（綜合管理部供稿）